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12月 7 2016

珠宝大王昨因病逝世,从打杂小弟到千亿富豪,他的一生太励志了


一眼知财经全景财经点上方关注2016年9月29日晚,香港著名企业家郑裕彤病逝,享年91岁。 郑裕彤先生是香港四大“地产天王”之一,是享誉世界的珠宝大王,也是在2015《福布斯香港富豪榜》位列第三的千亿级富豪。 郑裕彤人称“彤叔”,为新世界发展创办人,其父亲是广州的绸缎商人郑敬诒,与黄金商人周至元是同乡兼好友。郑裕彤于1938年抗日战争爆发后,辍学到澳门其未来岳父周至元的周大福珠宝金行工作,他于1943年与周翠英结婚,并在1956年继承了周大福。从打杂小弟做起的珠宝大王郑裕彤1925年8月27日生于广东顺德。13岁时,念到初中的他为逃避战乱辍学,只身去到相对平静的澳门。“家里有5个兄弟,我是长子,时常只能吃稀饭和杂粮。” 到澳门后,郑裕彤在一个小金铺从打杂跑腿开始学做事情。“有媒体说我是去做学徒,没有那么好的条件啦。学徒是打金器,学习怎么做黄金。我是扫地、抹台,连学徒都不如。”郑裕彤曾说。 1946年,战后的香港人口激增,市场复苏。已经是“郎婿”的郑裕彤,带着一两个伙计,前往香港成立了周大福分号,开出自己的第一家店。 跟很多掌柜不同的是,年轻的郑掌柜显得有些“不务正业”,常常只在店里呆四、五个小时,就让伙计负责看店,自己跑到外面去了,直到关门打烊才会回来。 后来他解释到:他不喜欢一直坐在店里,喜欢到外面去了解生意。老板起初还认为他在偷懒。绝对不是。他是去看别的店。做得好的,他要看人家成功的因素是什么?做得不好的,他也要看人家为什么做不好,从其他人的经验中学习。自己学习完了,要总结出经验来跟伙计们分享,在店里的那几个小时,他主要都是来落实他们要怎样改变,做得更好。 这种爱学习,爱思考、爱总结的习惯,让郑裕彤把香港周大福经营得有声有色,让他看到别人看不到的机会,不断超越普通金铺的定义将生意推向新境界。 企业现代化并赢得人心 1960年,郑裕彤将周大福改革为香港金饰珠宝业最早的有限公司机构——“周大福有限公司”,并将部分股份派给优秀职员。同时,他还改叫“分行掌管”为“经理”;改“账房”为“财务人员”,一切都按现代化企业去管理和规范。 改革的效果很快显现出来。改革前,公司一年盈利200多万港币,改革后的第二年,这个数字就变成了500多万。 郑裕彤认为,这要归功于对人的激励。“那时的200多万相当于现在的2个亿了,全是他的,挣多了嘛,就想到员工要有份。个人力量是很有限的,所以要考虑集中大家的力量,这个呢,分钱分利比什么都重要。” 时间换空间,成为“四大天王”之一 最近几十年,香港一直以“四大天王”来形容四大地产商。郑裕彤就是这四大天王之一,其他三位,分别是长江实业的李嘉诚、新鸿基的郭家、恒基兆业的李兆基。最近几十年,香港一直以“四大天王”来形容四大地产商。郑裕彤就是这四大天王之一,其他三位,分别是长江实业的李嘉诚、新鸿基的郭家、恒基兆业的李兆基。 郑裕彤创立的新世界是香港四大地产商之一,而且一度是香港发展势头最猛的地产企业。谈到为什么在当时大举进入地产业,郑裕彤说,他看准了需求,香港的地方小,人口却越来越多,即使短期有波动,只要撑得住,从长远看,做地产一定不会有错。所以,敢于很大手笔地把地买下来盖房。 踩对了香港地产业最黄金的时代重拳出击,而且从长计议,用时间换空间,这也是郑裕彤以及其他几位地产天王获得成功的最重要原因。 在地产业,除了小打小闹,所有大项目,郑裕彤都是放眼长远,每个项目一做都是几年上十年,很多物业更是只租不售。即使遇到萧条,他也等得起,熬得住。“我不喜欢立刻就能赚钱,而且赚得很多的项目。越赚得快的钱,风险越大,这是一定的。我做每一件事都是从长远去看,看透了才去做,不是急功近利的。”郑裕彤解释,“以香港会展中心为例,我做的时候,别人说我很大胆,其实我已经看透了,中国最终一定要收回香港,我对香港的前途,对国家的前途有信心。” 放眼长远,投资长期事业的策略,令郑裕彤把时间化为制胜筹码,在经济长期向好的大趋势下,成为分享香港与内地经济发展红利的大赢家。本文由全景财经整合 新浪港股 华商韬略转载请注明出处全景财经

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Written by yuefabo


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